【動画版】調達管理の勘所～調達担当者が押さえておくべきポイント

このコースの特徴

調達担当者が知っておくべき調達管理の基本・勘所を、具体的事例を交えてコンパクトに学べます!!

「調達」とは、製品・サービスに組み込む有形・無形のものを外部から入手を行う機能で、大きく、「購入業務」（カタログ製品、パッケージ・サービス）、「外注・アウトソース」（仕様通りの製造・仕様を与えての業務）にわけられます。

調達先の適切な管理を行わないと、製品・サービスの品質問題が発生したり、サービス提供時期が遅れるなどのトラブルに直結してしまいます。よって、適切な調達先の管理方法を構築し、実施することが大切です。

当動画では、「調達先の能力・調査・評価」「調達要求事項の決定」「検証（受入検査／検収）」「調達先の指導・育成」「二者監査方による外注先の評価」等のポイントを、具体的事例を交えて解説します。

調達に係る業務を担当している方は、ぜひご視聴ください。

※2018年度に開催した「ISO 9001審査員CPDコース〔テーマ：審査技能の向上〕（TQ22）」の一部を抜粋した内容となっています。

＜動画セミナーのメリット＞
集合研修とは異なり、動画セミナーでは、次のようなメリットがあります。
●わかりにくかったところは、何度でも繰り返して視聴することができます
●スキマ時間を活用し、毎日少しずつ学習を進めることが可能です
●通勤・移動中にスマートフォン・タブレットからもご視聴いただけます
●お好みに合わせて再生速度を変更できますので、お忙しい方は時間も節約できます（再生速度は、0.7・1・1.2・1.5・2倍速を選択可）

このコースはこんな方におすすめします。

• QMS推進担当者／事務局
• 監査員（内部監査・二者監査）
• ISO審査員・コンサルタントの方